Entrevista a Joan Miquel Gomis (2024)

Joan Miquel Gomis, profesor de los Estudios de Economía y Empresa de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), ha sido el director de Oikonomics desde que se fundó, hace ahora diez años. Esta publicación divulgativa reflexiona sobre las transformaciones del sector económico y empresarial en un mundo que cambia rápidamente por el impacto de la tecnología. En esta entrevista, Gomis hace balance de los diez años de existencia de la revista y nos explica cómo ha evolucionado en paralelo a los cambios sociales y tecnológicos que hemos vivido como sociedad.

¿Qué valoración haces de la revista Oikonomics en su décimo cumpleaños?

Estamos muy satisfechos de haber logrado este hito.Oikonomicsnació en el marco de los Estudios de Economía y Empresa de la UOC, que no tenían ninguna revista, con el objetivo de analizar las transformaciones que provocan las intersecciones entre economía y empresa en la sociedad actual. Nuestro objetivo era interpretar las consecuencias de esta transformación, especialmente los cambios derivados de la producción y el intercambio de información y conocimiento.

Después de una reflexión inicial, decidimos canalizar estos objetivos con una revista académica divulgativa, en lugar de hacerlo con una revista científica. Optamos por una publicación que actuara de nexo de unión entre las comunidades académicas y los agentes sociales, las empresas y las organizaciones involucrados en los procesos de cambio. En todas las ocasiones, hemos hecho hincapié en el impacto social de las actividades económicas. Por eso, Oikonomicsse define como la revista de economía, empresa y sociedad de la UOC. En conclusión, hacemos un balance muy positivo de los objetivos logrados dentro de nuestras posibilidades y con los recursos de los que disponemos.

¿Cómo ha evolucionado la revista durante este tiempo?

Oikonomics nació con dos ediciones anuales, cada una dedicada a un tema monográfico que interpreta la dimensión y las consecuencias de las transformaciones sociales, todo vinculado a la oferta formativa y la investigación de nuestros Estudios. Este modelo busca tratar con profundidad y rigor temas clave para entender los cambios que identificamos y, al mismo tiempo, facilitar la sostenibilidad económica de la revista.

Aunque el modelo sigue siendo el mismo, los temas que tratamos han evolucionado rápidamente. Todo es más complejo e incierto, lo que acentúa la necesidad de que existan revistas como la nuestra. Los debates del Consejo de Redacción son cada vez más ricos como consecuencia de esta mayor complejidad. Gracias a este esfuerzo, las 22 ediciones publicadas hasta ahora se erigen como una anatomía de las transformaciones que estamos viviendo.

Además de la temática, ¿ha cambiado el formato de la publicación?

Las primeras diez ediciones de la revista se publicaron también en papel, en una edición limitada distribuida a colectivos que podían estar interesados en los contenidos específicos de cada edición. Por cuestiones de sostenibilidad ambiental y económica, dejamos de publicar las ediciones en papel.

Normalmente, celebramos un acto presencial de presentación de cada número, excepto durante la pandemia, que lo hicimos en formato virtual (seminario web). Los contenidos audiovisuales han ido ganando fuerza en cada edición y esta es una de las líneas que queremos potenciar.

En el ámbito institucional, se ha hecho un esfuerzo para que haya una mayor colaboración y más sinergias entre las diferentes revistas digitales científicas y de divulgación de acceso abierto impulsadas por los Estudios y centros de investigación de la UOC.Compartimos procedimientos de trabajo, y el equipo de Ciencia Abierta organiza seminarios con temáticas de interés común y ofrece apoyo a la producción editorial y a los responsables de las publicaciones. Todo esto es clave para el buen funcionamiento de las revistas.

¿Los principios originales siguen siendo los mismos?

Los objetivos son esencialmente los mismos; lo que ha cambiado es el entorno, pero esto refuerza todavía más nuestros objetivos.

Nuestra revista es muy conocida entre la comunidad académica de los Estudios de Economía y Empresa, tanto por los estudiantes como por el profesorado y los alumni, entre otros. También es interesante para el resto del sistema universitario catalán, español y de América Latina (Oikonomics se edita en catalán y castellano). De hecho, más del 40% de los lectores provienen de América Latina. Pero también queremos incidir en los agentes sociales involucrados en procesos de decisión que tienen un impacto sobre la sociedad. Por este motivo, la revista supera el ámbito económico y aborda temáticas interesantes para otros colectivos, como el resto de los Estudios de la UOC.

¿Sobre qué temáticas que reflejan los cambios que vivimos habéis reflexionado?

Entre otros muchos temas, hemos hablado sobre las personas y las organizaciones ante las nuevas maneras de trabajar, el género y la empresa, las finanzas éticas, la economía social, las realidades y los desafíos de la Unión Europea o las redes sociales. Son aspectos que pueden interesar a cualquier persona con inquietudes que busca rigor en la información, más allá de su perfil formativo o profesional. También hemos reflexionado sobre temáticas de manera transversal, desde perspectivas como la sostenibilidad, la transformación digital o la inteligencia artificial.

Una de nuestras ambiciones es actuar como complemento de las revistas académicas científicas y difundir su conocimiento a agentes sociales que puedan estar interesados, pero que no puedan acceder fácilmente a ellas por varios motivos. Por un lado, porque la mayoría de estas publicaciones son de pago (a pesar de la financiación pública para generar conocimiento); y por otro, porque utilizan un lenguaje muy especializado.

Las revistas comoOikonomicsdeben tener una función social y poner el alcance de los distintos colectivos todo este conocimiento en abierto.

¿Cuáles han sido los principales hitos conseguidos?

El principal ha sido publicar 22 ediciones, cada una con un monográfico riguroso y con diferentes perspectivas que permiten diseccionar temas clave para entender las transformaciones que vivimos. También quiero destacar el compromiso de los Estudios de Economía y Empresa con la revista, que ha sido clave para lograr el hito de estos diez años.

Oikonomics ha sido un elemento de cohesión dentro de los Estudios y ha permitido canalizar gran parte del conocimiento que se genera en la docencia y la investigación. Quiero destacar la implicación de las direcciones de estudios, empezando por Àngels Fitó, directora de los Estudios en los inicios de la revista y quien impulsó su nacimiento, un apoyo que también han continuado las direcciones posteriores de María Jesús Martínez y, actualmente, de Xavier Baraza. Cabe destacar también el trabajo cualitativo fundamental y el compromiso de los miembros del Consejo de Redacción desde el primer día, así como la implicación del profesorado, la mayor parte del cual ha colaborado publicando artículos o coordinando alguno de los monográficos.

A pesar de que hemos publicado artículos que han superado las 20.000 visualizaciones, somos conscientes de las limitaciones, ya que revistas de alto valor añadido como la nuestra no pueden compararse con el impacto que generan los contenidos publicados por los llamadosinfluencers, que obtienen millones de visualizaciones, a pesar de que a menudo tratan cuestiones intrascendentes. Pero esto no nos desanima, sino que nos reafirma en la necesidad de nuestro trabajo.

En el ámbito del impacto social, ¿os consideráis satisfechos?

Haciendo honor al nombre de la revista, que definimos como de economía, empresa y sociedad, estamos contentos de haber abordado los principales objetivos de desarrollo sostenible (ODS). Así, hemos reflexionado especialmente sobre trabajo y crecimiento económico; industria, innovación e infraestructuras; ciudades y comunidades sostenibles; consumo y producción responsables; salud y bienestar; educación de calidad; reducción de las desigualdades, e igualdad de género.

¿A qué grandes retos habéis tenido que hacer frente?

Siempre hemos sido conscientes de las limitaciones económicas y de dedicación de los colaboradores. Por eso diseñamos un modelo de revista que se ajustara a nuestras necesidades y fuera sostenible, y eso lo hemos conseguido. También nos preocupaba poder tener una masa crítica de colaboradores, dado que las revistas divulgativas no tienen demasiada relevancia en los procesos de acreditación del sistema universitario.Pero ha sido una satisfacción comprobar que el profesorado, tanto de la UOC como de otras universidades, y profesionales de diferentes ámbitos han adoptado el compromiso de querer transmitir conocimiento y tener un impacto social positivo. De forma que esta dificultad también la hemos superado.

Además, teníamos dudas sobre el proceso de producción editorial, que nos ayudaron a resolver Lluís Rius, entonces director de Comunicación de la UOC, y Maria Boixadera, en la coordinación editorial.

¿Cuál debe ser el rol de Oikonomics en la universidad y en la sociedad en general?

Las universidades están llamadas a tener un papel crucial en el debate social y en el ámbito de la investigación, la docencia y la generación y transferencia de conocimiento, especialmente en la difusión de este conocimiento a la sociedad, uno de los objetivos principales de Oikonomics. El profesorado, especialmente el de la UOC, ya está bastante presente en los medios, donde ofrece su experiencia. Sin embargo, considero esencial que las universidades tengan canales propios, como revistas divulgativas, para participar en los debates sociales a través de un formato que permita que sus mensajes se canalicen sin las restricciones inherentes a los medios de comunicación.

Cada día es más importante reivindicar la fiabilidad de las fuentes de información y la universidad, con su sello de calidad, debe tener un rol fundamental en un escenario en el que la elaboración de contenidos que impliquen investigación no es asumible para la mayoría de las organizaciones.

La UOC y, en general, el resto del sistema universitario reconocen cada vez más que este tipo de publicaciones tienen que ser reconocidas en procesos de acreditación importantes para la carrera del profesorado. Es un camino complicado, pero necesario.

¿Qué temas candentes tenéis pensado abordar en un futuro?

Habitualmente trabajamos con una previsión de temas para las tres próximas ediciones. Acabamos de publicar la edición del cumpleaños, que aborda los retos de futuro de la sociedad del bienestar, una cuestión de gran actualidad. Reflexionamos sobre ella de manera holística, tratando aspectos como el papel del Estado, la sostenibilidad de las pensiones, la educación, la salud y también cuestiones sobre el bienestar personal.

En las dos próximas ediciones analizamos las tendencias del mercado laboral y los nuevos paradigmas que plantean los procesos de digitalización a las organizaciones, que tienen que ser sostenibles desde la perspectiva ambiental, social y económica. El objetivo es interpretar la dimensión y las consecuencias de la transformación que vivimos, especialmente desde la perspectiva de la producción y el intercambio de información y conocimiento.

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Name: Van Hayes

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Job: National Farming Director

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